Medizin- & Portfoliostrategie 

Im Mittelpunkt der Medizin-/Portfoliostrategie steht die (medizinische) Leistungsfähigkeit und ein bedarfsgerechtes Angebot. Sie verfolgt das Ziel, eine hohe regionale Versorgungsqualität zu gewährleisten und Wettbewerbsstellung zu verbessern. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung Ihrer Medizin-/Portfoliostrategie – von der Analyse bis zur Umsetzungsphase. 

Mittels einer SWOT-Analyse ermitteln wir Chancen und Risiken Ihres Leistungsportfolios. Dabei konzentrieren wir uns insbesondere auf Ihre Leistungen, die Kostenstruktur, den Markt und das Umfeld. Ein Benchmarking hilft, Ihre Kennzahlen mit dem Markt zu vergleichen. 

Daraus ableitbare Handlungsempfehlungen werden im Rahmen von Workshops mit Mitarbeitenden diskutiert und mit bestehenden Konzepten und Ideen abgeglichen. 

Gemeinsam arbeiten wir Maßnahmenpakete aus und entwickeln eine zukunftsfähige Medizin-/Portfoliostrategie, deren Umsetzung wir sicherstellen. 

Neuausrichtung von Fachabteilungen bzw. Portfoliobereichen 

Drückt der Schuh lediglich punktuell, nehmen wir gerne einzelne Fachabteilungen bzw. Portfoliobereiche unter die Lupe. Gemeinsam mit Ihnen erörtern wir Fragestellungen wie: 

Geben der Markt und die Einrichtung den Aufbau einer neuen Fachabteilung bzw. eines neuen Portfoliobereichs her? Oder sollten einzelne Fachabteilungen/Portfoliobereiche sogar geschlossen bzw. abgestoßen werden? 

Kann die Fachabteilung bzw. der Portfoliobereich am Markt weiter gestärkt werden? 

Können Synergieeffekte im Rahmen einer Kooperation realisiert werden? 

Ist die Entwicklung sektorenübergreifender Strukturen sinnvoll?

Auf diese und weitere Fragestellungen finden wir gemeinsam mit Ihnen Antworten.